Partnerzy portalu
Partnerzy portalu
Klucz do sukcesu rejsów wycieczkowych Norwegian Cruise Line
Podczas ostatniego dnia inwestora w Nowym Jorku, prezes Norwegian Cruise Line, David Herrera, podzielił się z uczestnikami swoimi spostrzeżeniami na temat strategii, które pozwolą firmie osiągać wyższe zyski w nadchodzących latach. Kluczowym elementem tej strategii jest optymalizacja układu kabin na statkach wycieczkowych.
W artykule
Wyższe zyski dzięki lepszym kabinom
David Herrera, prezes Norwegian Cruise Line, podczas swojego wystąpienia podkreślił, że kluczem do sukcesu firmy jest ciągłe doskonalenie oferty kabin. Według Herrery, aby osiągnąć wyższe zyski, trzeba każdego dnia dokładać starań w celu poprawy usług.
Szczególnie ważne są inwestycje armatora w kabiny balkonowe, które cieszą się znacznie większym zainteresowaniem pasażerów niż kabiny wewnętrzne. Herrera wyjaśnił, że klienci marząc o rejsie, nie wyobrażają sobie spędzania czasu w kabinie bez okien i balkonu. Są gotowi zapłacić wyższą cenę za luksus jakim jest balkon, co przekłada się na wyższe przychody dla armatora. Statystyki wskazują, że kabina z przeciętnym balkonem sprzedaje się za dwukrotnie wyższą cenę niż kabina wewnętrzna.
Z tego powodu Norwegian Cruise Line kładzie duży nacisk na budowę statków wycieczkowych wyposażonych w większą liczbę kabin balkonowych. Herrera podkreślił, że statek z większą liczbą takich kabin wygeneruje wyższy zysk, co jego zdaniem jest oczywiste. Firma planuje, że do 2026 roku dwie trzecie wszystkich kabin będą stanowić właśnie kabiny z balkonami lub wyższe.
Strategiczne trasy i efektywność operacyjna
Herrera zaznaczył również, że trasy rejsów odgrywają kluczową rolę w procesie rezerwacji. Norwegian Cruise Line koncentruje się na utrzymaniu silnej pozycji na najbardziej dochodowych rynkach, takich jak Europa i Alaska. Rozbudowa floty pozwala firmie na dalsze doskonalenie swojej oferty na tych rynkach.
Firma nie zapomina również o rynku karaibskim. Do 2026 roku aż 80% pasażerów NCL będzie wchodzić na pokład w tych samych 10 portach macierzystych, co pozwoli na zwiększenie efektywności operacyjnej w zakresie paliwa, zaopatrzenia i innych obszarów.
Prywatna wyspa – Great Stirrup Cay
Norwegian Cruise Line rozwija także swoją prywatną wyspę, Great Stirrup Cay. Firma planuje dodać tam przystań dla dwóch statków przed sezonem 2025-26. Herrera wyjaśnił, że celem nie jest budowa największego na świecie parku rozrywki, ale dodanie nowych udogodnień i funkcji, które poprawią komfort i zadowolenie gości.
Dzięki tym inwestycjom Great Stirrup Cay będzie mogła przyjąć 700 000 gości w 2026 roku, w porównaniu z 400 000 w 2023 roku. Herrera zaznaczył, że klienci proszą o więcej karaibskich opcji, a zwiększenie rozmiaru floty daje firmie możliwość spełnienia tych oczekiwań. Norwegian Cruise Line dąży do tego, aby zapewnić pasażerom jak najlepsze doświadczenia podczas ich podróży, co przyczynia się do wzrostu zadowolenia klientów i dalszego rozwoju firmy.
Norwegian Cruise Line konsekwentnie dąży do optymalizacji swojej oferty, aby sprostać oczekiwaniom klientów i zwiększyć swoje zyski. Inwestowanie w kabiny balkonowe, strategiczne trasy rejsów oraz rozwój prywatnej wyspy to kluczowe elementy tej strategii. Dzięki nim pasażerowie mogą liczyć na jeszcze lepsze doświadczenia podczas swoich podróży, a firma na wyższe zyski.
Autor: Mariusz Dasiewicz/Norwegian Cruise Line
Powiązane wpisy
Bezpieczny Bałtyk. Marynarka Wojenna z nowymi kompetencjami na morzu
Prezydent Karol Nawrocki podpisał dziś, w piątek 9 stycznia, tzw. ustawę o bezpiecznym Bałtyku. Nowe przepisy znacząco porządkują zasady użycia sił morskich oraz rozszerzają katalog uprawnień Marynarki Wojennej na Bałtyku i poza polskimi wodami terytorialnymi.
W artykule
Nowe ramy działania Marynarki Wojennej na morzu dzięki ustawie
Podpisana ustawa formalnie nosi nazwę ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu usprawnienia działań Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa państwa na polskich obszarach morskich oraz zapewnienia bezpieczeństwa na Morzu Bałtyckim. W praktyce dokument reguluje sposób reagowania wojska, Straży Granicznej oraz Policji w środowisku morskim i powietrznym.
Kluczowy nacisk położono na zadania związane z monitorowaniem sytuacji na Bałtyku oraz ochroną infrastruktury krytycznej, obejmującej między innymi instalacje energetyczne i obiekty o znaczeniu strategicznym dla państwa.
Ochrona infrastruktury i użycie uzbrojenia
Ustawa wprowadza jednoznaczne zapisy umożliwiające użycie uzbrojenia przez jednostki Marynarki Wojennej oraz lotnictwo wojskowe w sytuacjach związanych z obroną infrastruktury krytycznej, samoobroną oraz ochroną innych wojskowych statków powietrznych i okrętów, a także jednostek Straży Granicznej i Policji.
W sytuacjach nagłych decyzja o otwarciu ognia może zostać podjęta przez dowódcę okrętu lub statku powietrznego po uzyskaniu zgody Dowódcy Operacyjnego Rodzajów Sił Zbrojnych. Rozwiązanie to ma skrócić czas reakcji w warunkach dynamicznie rozwijającego się zagrożenia.
Marynarka Wojenna poza wodami terytorialnymi
Istotną zmianą jest rozszerzenie katalogu przesłanek umożliwiających użycie Sił Zbrojnych RP poza granicami państwa. Obok dotychczasowych zadań, takich jak udział w misjach pokojowych czy wsparcie sojuszników, pojawiła się możliwość prowadzenia działań służących wzmocnieniu bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej.
W praktyce oznacza to, że okręty Marynarki Wojennej mogą realizować zadania monitorowania bezpieczeństwa także na wodach międzynarodowych Bałtyku, bez konieczności każdorazowego uruchamiania długotrwałej procedury decyzyjnej.
Decyzja MON bez udziału prezydenta
Jednym z kluczowych rozwiązań wprowadzonych ustawą jest możliwość kierowania okrętów Marynarki Wojennej na wody międzynarodowe na podstawie decyzji Ministra Obrony Narodowej, bez angażowania głowy państwa. Do tej pory podobne działania wymagały postanowienia prezydenta, co w praktyce wydłużało proces decyzyjny i utrudniało szybkie reagowanie na zagrożenia na morzu, które dziś mają charakter nagły, trudny do jednoznacznej identyfikacji i wymagają natychmiastowej odpowiedzi.
Podczas prac parlamentarnych zapis ten był krytykowany przez część opozycji oraz przedstawicieli Biura Bezpieczeństwa Narodowego. Argumenty te miały jednak charakter przede wszystkim ustrojowy. Z punktu widzenia bezpieczeństwa morskiego decydujące znaczenie ma czas reakcji. Bałtyk jest akwenem niewielkim, silnie nasyconym infrastrukturą krytyczną i intensywnym ruchem jednostek cywilnych oraz wojskowych. W takich warunkach zdolność do natychmiastowego podjęcia decyzji o wyjściu okrętu w morze stanowi nie przywilej, lecz warunek skutecznego działania.
Nowe kompetencje Marynarki Wojennej i Straży Granicznej
Ustawa przyznaje jednostkom Marynarki Wojennej uprawnienia zbliżone do tych, którymi dysponuje obecnie Straż Graniczna. Dotyczy to między innymi możliwości kontrolowania obcych statków w sytuacjach uzasadnionych względami obronności lub bezpieczeństwa państwa, w tym podczas przepływu obcych jednostek przez polskie obszary morskie.
Jednocześnie kompetencje Straży Granicznej, takie jak zatrzymywanie statków czy kierowanie ich do wskazanego portu, zostały wyraźnie powiązane z zadaniami ochrony infrastruktury krytycznej na morzu.
Wejście w życie przepisów
Zgodnie z zapisami ustawy nowe regulacje wejdą w życie po upływie 14 dni od momentu ogłoszenia w Dzienniku Ustaw. Oznacza to szybkie rozpoczęcie obowiązywania nowych zasad działania Marynarki Wojennej w jednym z najbardziej wrażliwych obszarów bezpieczeństwa państwa, jakim pozostaje Morze Bałtyckie.
