#andrzej-kensbok

Docelowy model zarządzania spółkami wchodzącymi w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej będzie gotowy do końca roku.

– Nie chcemy być tylko poddostawca na rynku stoczniowym. Zależy nam na silnej marce, którą odbudujemy dzięki bezpośredniej współpracy z najważniejszymi firmami w branży. Takie umowy to gwarancja stabilnego portfela zamówień - mówi Andrzej Kensbok, wiceszef Agencji Rozwoju Przemysłu.

W Stoczni Gdańsk i GSG Towers trwają procesy, które mają doprowadzić te spółki do połączenia w jeden podmiot. Zmiany odbywają się na wielu poziomach, a ich głównym celem jest doprowadzenie do wznowienia produkcji okrętowej w stoczni.

– W przededniu uruchomienia wielkich, dziejowych inwestycji IV RP warto się zastanowić, jak zapewnić im optymalną strukturę finansowania, co pozwoli na maksymalizację korzyści dla gospodarki w ciągu kolejnych 100 lat – w „Polskim Kompasie 2018” pisze Andrzej Kensbok, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu.

Podczas Kongresu 590 Wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu wziął udział w panelu dyskusyjnym, dotyczącym odbudowy polskich stoczni. Andrzej Kensbok powiedział m.in., że polskie stocznie powinny rozwijać produkcję specjalistyczną.

Portal Stoczniowy: Jak przebiegały negocjacje ze stroną ukraińską co do przejęcia Stoczni Gdańsk i GSG Towers? Andrzej Kensbok, wiceprezes ARP: To były trudne i długie negocjacje. Rozmowy ze stroną ukraińską rozpoczęliśmy już w pierwszych miesiącach 2017 roku. Przełom nastąpił jednak dopiero w styczniu 2018 roku, kiedy złożyliśmy ofertę zakupu akcji Stoczni Gdańsk i udziałów GSG Towers. […]

 – Myślimy o nowych technologiach oraz o nowej przestrzeni, które będą wykorzystywane do montażu jednostek. Będziemy rozwijać stocznię stopniowo. Najpierw rozwiniemy moce produkcyjne w zakresie budowy kadłubów, następnie dotyczące ich wyposażania. Finalnie chcemy, aby stocznia samodzielnie budowała gotowe jednostki – w rozmowie z Portalem Stoczniowym mówi Andrzej Kensbok, wiceprezes zarządu Agencji Rozwoju Przemysłu.   Portal […]