Prowadzicie procesy restrukturyzacji, od połowy zeszłego roku działacie również w branży stoczniowej za sprawą przejęcia Stoczni Gdańsk i GSG Towers. Kiedy jest najlepszy moment, żeby powiedzieć „sprawdzam” i ocenić pierwsze efekty?
Jeżeli kontraktacja będzie przebiegała zgodnie z planem, to łączna wartość umów pozyskanych w tym roku przez Stocznię Gdańsk powinna wynieść od 100 do 200 mln zł. Ale nie wypełnia to naszych ambicji. Chcemy, żeby stocznia podwoiła, potroiła te kontraktacje, ponieważ ma takie możliwości – na antenie Polskiego Radia 24 powiedział Andrzej Kensbok, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu
– Nie chcemy być tylko poddostawca na rynku stoczniowym. Zależy nam na silnej marce, którą odbudujemy dzięki bezpośredniej współpracy z najważniejszymi firmami w branży. Takie umowy to gwarancja stabilnego portfela zamówień – mówi Andrzej Kensbok, wiceszef Agencji Rozwoju Przemysłu.
Spółka GSG Towers(siostrzana spółka Stoczni Gdańsk) zawarła z norweskim AKER SOLUTIONS kontrakt na montaż wielkogabarytowych konstrukcji stalowych. Dla GSG Towers i Stoczni Gdańsk to ważny krok w otwarciu na rynek offshore.
– W przededniu uruchomienia wielkich, dziejowych inwestycji IV RP warto się zastanowić, jak zapewnić im optymalną strukturę finansowania, co pozwoli na maksymalizację korzyści dla gospodarki w ciągu kolejnych 100 lat – w „Polskim Kompasie 2018” pisze Andrzej Kensbok, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu.
O trudnej sytuacji polskiego sektora stoczniowego oraz konieczności jego restrukturyzacji i wdrożenia kompleksowej strategii dla spółek stoczniowych mówi Piotr Słupski, były prezes zarządu MS Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych, ekspert ds. przemysłu stoczniowego.
Podczas Kongresu 590 Wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu wziął udział w panelu dyskusyjnym, dotyczącym odbudowy polskich stoczni. Andrzej Kensbok powiedział m.in., że polskie stocznie powinny rozwijać produkcję specjalistyczną.
