Prowadzicie procesy restrukturyzacji, od połowy zeszłego roku działacie również w branży stoczniowej za sprawą przejęcia Stoczni Gdańsk i GSG Towers. Kiedy jest najlepszy moment, żeby powiedzieć „sprawdzam” i ocenić pierwsze efekty?
To już trzecia umowa zdobyta łącznie przez spółki Stocznia Gdańsk i GSG Towers od momentu ich przejęcia przez Agencję Rozwoju Przemysłu. Tym razem stocznia podpisała kontrakt podwykonawczy na budowę bloków na zamówienie norweskiej stocznie Ulstein Verft.
Rusza budowa płyty montażowej na Wyspie Ostrów w Gdańsku. To jedyna w Polsce konstrukcja przystosowana do budowy i wodowania dużych jednostek oraz wielkogabarytowych konstrukcji. Wartość inwestycji szacowana jest na ok. 16,5 mln zł.
Jeżeli kontraktacja będzie przebiegała zgodnie z planem, to łączna wartość umów pozyskanych w tym roku przez Stocznię Gdańsk powinna wynieść od 100 do 200 mln zł. Ale nie wypełnia to naszych ambicji. Chcemy, żeby stocznia podwoiła, potroiła te kontraktacje, ponieważ ma takie możliwości – na antenie Polskiego Radia 24 powiedział Andrzej Kensbok, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu
Spółka GSG Towers (siostrzana spółka Stoczni Gdańsk) pozyskała kontrakt na dostawę 14 kompletnych, lądowych wież wiatrowych. Ich odbiorcą jest jeden z największych producentów turbin dla energetyki wiatrowej Siemens Gamesa Renewable Energy.
– Nie chcemy być tylko poddostawca na rynku stoczniowym. Zależy nam na silnej marce, którą odbudujemy dzięki bezpośredniej współpracy z najważniejszymi firmami w branży. Takie umowy to gwarancja stabilnego portfela zamówień – mówi Andrzej Kensbok, wiceszef Agencji Rozwoju Przemysłu.
O głębokich zmianach organizacyjnych, nowych systemach monitorowania produkcji, obiecujących prognozach dla portfela zamówień w rozmowie z Portalem Stoczniowym mówi Adam Krzemiński, wiceprezes Stoczni Gdańsk i spółki GSG Towers.
